ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ ШЛЯХОМ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Abstract

У статті розглянуто сутність та теоретичні засади формування інноваційного проекту. Досліджено, що під розумінням інноваційного проекту вважають складну систему взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, термінами і виконавцями заходів, спрямованих на створення або впровадження окремого інноваційного продукту. Встановлено, що управлінське рішення виникає внаслідок виникнення певної проблеми, ухвалення рішення зумовлює виникнення відповідального за його реалізацію, відповідальність за наслідки ухваленого рішення вимагає розгляду альтернатив варіантів розв’язання проблеми з метою вибору найкращого.