COMMUNICATIVE LEADERSHIP IN BRITISH POLITICAL DISCOURSE: TACTICS INVOLVING THE PUBLIC

Abstract

The paper presents the analysis of basic communicative leadership models with corresponding tactics employed by British speakers in a situational political context. In this respect, we take into account societal value orientations, people’s demands and needs. The material of our research is experts' interaction with the audience in the daily programme "Politics Live" (2018–2021). Communicative exchange in TV programmes is targeted at winning the more supporters possible that demands from politicians and experts to reveal their leadership talents. During the research, we have singled out 5 basic communicative leadership involving tactic models which speakers operate to attract the audience, their support and potential votes. The models verbalize such sort of interaction, which is based on national priorities in external and internal affairs, general, social values and, correspondently, people's needs and demands. The key to reaching the public lies in leading people being of the same kind they are: thinking, feeling, and speaking the same way ordinary citizens do but with deep expertise and knowledge of the matters under discussion or debate, in our case, in "Politics Live". Besides, speakers can switch the kinds of communicative leadership in the context, depending on their goals, pragmatic style of interaction with people. Thus, communicative leadership can be leader-centred, shared or mixed. Communicative leadership is a pragmatic component of a politicians' or experts' behaviour in public discussions, the dynamics of which predetermine the outcomes of events and the image of a political force. Being dynamic, this phenomenon largely depends on a speaker's goals, intentions and motives, and situational context. In TV political programmes, communicative leadership develops in interaction with the audience, opponents, and supporters.У статті представлений аналіз основних комунікативних моделей лідерства з відповідною тактикою, яка використовується британськими ораторами в ситуаційному політичному контексті. У цьому відношенні ми враховуємо суспільні ціннісні орієнтації, потреби та потреби людей. Матеріал нашого дослідження - це взаємодія експертів з аудиторією щоденної програми "Політика в прямому ефірі" (2018–2021). Комунікативна обмін у телевізійних програмах спрямована на перемогу над тим, що можливі більше прихильників, щоб вимагати політиків та експертів розкрити свої таланти лідерства. Під час дослідження ми виділили 5 основного комунікативного лідерства, що включають тактичні моделі, які спікери працюють для залучення аудиторії, їх підтримки та потенційних голосів. Моделі вербалізують подібну взаємодію, яка базується на національних пріоритетах у зовнішніх та внутрішніх справах, загальних, соціальних цінностях та, відповідно, потреб та потреб людей. Ключ до досягнення громадськості полягає в тому, що вони є тим самим тим самим родом: мислення, почуття та розмова так само, як це роблять звичайні громадяни, але з глибоким досвідом та знаннями з питань, що обговорюються чи дискусії, у нашому випадку " Політика в прямому ефірі ". Крім того, оратори можуть переключити види комунікативного лідерства в контексті, залежно від їх цілей, прагматичного стилю взаємодії з людьми. Таким чином, комунікативне лідерство може бути орієнтованим на лідер, спільним або змішаним. Комунікативне лідерство є прагматичною компонентом поведінки політиків або експертів у публічних дискусіях, динаміка яких заздалегідь заздалегідь визначає результати подій та образ політичної сили. Будучи динамічним, це явище багато в чому залежить від цілей, намірів та мотивів та ситуаційного контексту. У телевізійних політичних програмах комунікативне лідерство розвивається у взаємодії з аудиторією, супротивниками та прихильниками.